什么是VUCA时代？
Volatillity（易变性）
Uncertainty（不确定性）
Complexity（复杂性）
Ambiguity（模糊性）
VUCA时代，企业成功前所未有地依赖于优秀人才，一些新锐互联网企业尤其如此！
VUCA时代，为了延揽、激励和保留优秀人才，企业的管理举措也在不断翻新：高报酬、股权激励、整体报酬、福利体系创新、内部创业计划等，但依然难以解决问题：员工的组织承诺度逐步下滑、优秀人才流失率高、企业核心技术的开发和发展难以稳定进行。
VUCA时代，企业管理者们不禁都发出了疑问，“为什么我们如此用心，员工对企业仍然没有承诺度，越优秀的人越留不住？我们还能怎么做？”
VUCA对企业的人力资源管理意味着什么？在VUCA时代，人力资源管理应该何去何从？不管企业是选择一起浮躁，还是选择沉稳应对，抑或丝毫不为所动，确实是到了反思人力资源管理的时候了。
分享嘉宾
钱国新 老师
国内高端人力资源组织-智领荟（VHR）创始会员、会长；
原立邦中国人事总监，拥有超过20年企业管理和人力资源管理经验，曾在香港和中国大陆多家跨国公司担任过首席代表、人力资源及行政总经理、人力资源总监、董事等职务；曾参与和领导过企业的组织结构重组、业务调整、收购兼并工作以及组织和人力资源变革；在企业管理、组织发展、人才发展、人力资源整合管理等方面具有丰富的经验。
时间
2016年8月19日（周五） 13:30-17:30
地点
上海市金沙江路1628弄绿洲中环中心1号楼12层
活动主题
VUCA时代的创新人才激励
课程大纲
一、激励人才需要奖励还是需要机制？
1、奖励调动的积极性可持续支撑业绩吗？
2、机制是不是更重要
二、人才需要什么样的激励？
1、为什么使命感这么有力量？
2、是什么让他们这么甘心投入？
三、怎样的激励才会令人亢奋？
1、令人难以抗拒的组织是什么样的？
2、针对个人、团体、公司的激励方式有哪些？
活动咨询
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活动详情可参考蓝海股份官方网站：www.boatnameideas.com
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